__________________________________________________________________ Diego F . Wartjes El Estado de “ bienestar ” crea malestar El Estado de “ Bienestar ”, creación del socialismo democrático o socialdemocracia , es un obstáculo para el crecimiento económico debido a tres factores : i ) los altísimos impuestos que impone a la población ( como dice Huerta de Soto , “ el socialismo democrático ” pone “ …énfasis ( … ) sobre todo en el área fiscal … ” 1 ), ii ) las rígidas regulaciones , especialmente en el ámbito laboral ( mercado de trabajo ), y iii ) el desincentivo o desaliento del emprendimiento o actividad empresarial , imprescindible para la generación de empleo . Los altísimos impuestos se deben al gran costo que genera este tipo de Estado que reparte subsidios y prestaciones sociales de todo tipo . Por eso las sociedades europeas tienen que trabajar la mitad del año o más , para pagar impuestos . Un estudio del Institut Économique Molinari ( 2023 ) muestra “ el día de liberación fiscal ” o independencia tributaria de 34 países , es decir , la fecha en que cada sociedad deja de trabajar para el Estado : la ma- 1 J . Huerta de Soto , Socialismo , cálculo económico y función empresarial ( Madrid : Unión Editorial , 2005 ), p . 137 . DIEGO WARTJES , abogado corporativo y miembro del Seminario Mises ( Buenos Aires ), es egresado de la Universidad de Belgrano , con estudios de posgrado en la Universidad de Harvard . Autor de La mentalidad anticapitalista en Latinoamérica ( obstáculo al desarrollo económico ) y de Innovación en Silicon Valley : Liderazgo con libertad , actualmente escribe un libro sobre la libertad económica y la innovación en los países , a publicarse en 2025 . yoría de los europeos trabaja hasta mediados de junio y algunos mediados de julio ( italianos , alemanes , austríacos , belgas y franceses ) para pagar impuestos . ¿ Y los españoles ? Hasta el 8 de junio . Si tenemos en cuenta que la mitad del año se cumple el 1 de julio en 2024 , el pueblo español trabaja casi la mitad del año para sostener los gastos de su “ estado de bienestar ”. 2 ( En el Cuadro 1 se muestran las fechas de cada país .) Esto viene ocurriendo desde hace años . En 2012 , Fernando Díaz Villanueva ( Instituto Juan de Mariana ) escribió : Los españoles nos hemos convertido en lo más parecido a esclavos del Estado . Pagamos impuestos por todo lo imaginable y , a veces , por lo inimaginable . Lo hacemos por duplicado , por triplicado y hasta por cuadruplicado ( … ) A este atraco organizado lo han bautizado como “ estado del bienestar ” y todos los políticos sin importar el partido al que pertenezcan , celebran su existencia y su expansión sin límites . 3 Además de los altos impuestos , los estados de “ bienestar ” imponen regula- 2 “¿ Cuándo se cumple la mitad del año : el 30 de junio o 1 de julio ?”, ABC Color , 27 de julio de 2024 ( https :// www . abc . com . py / nacio nales / 2024 / 0 6 / 03 / cuando-se-cumple-la-mita d-del-ano-el-30-de -junio-o-1-de-julio /). 3 F . Díaz Villanueva , “ Esclavos del Estado ”, 18 de noviembre de 2012 , Instituto Juan de Mariana . Laissez-Faire , No . 61-62 ( Marzo-Sept 2024 ): 25-36

__________________________________________________________________ ciones burocráticas que dificultan el trabajo a los emprendedores . La consecuencia es que muchos emprendedores se van de Europa a países con regulaciones más flexibles . En 2012 , la prestigiosa revista The Economist comentó : Muchos emprendedores simplemente se van de Europa . Hay alrededor de 50 , 000 alemanes en Silicon Valley y se estima que hay unas 500 empresas de emprendedores franceses en el área de la Bahía de San Francisco ( … ) Intentando descubrir qué frena el emprendedurismo , el año pasado la Comisión Europea examinó las leyes de bancarrota e insolvencia y descubrió que muchos países de Europa tratan a los emprendedores insolventes y honestos más o menos como estafadores , aunque solo un pequeño porcentaje de las insolvencias se deban a fraudes . Algunos países mantienen a sus emprendedores en el limbo durante años . En Gran Bretaña se tarda 12 meses en terminar un proceso de insolvencia ; en Estados Unidos suele ser más rápido . En Alemania la gente tiene que esperar unos 6 años para comenzar una nueva empresa , según la Comisión Europea ; en Francia unos 9 años . En Alemania los procesos de insolvencia pueden acarrear una prohibición de por vida para los ejecutivos de grandes empresas… .” (“ Les misérables ”, The Economist , 28 de julio de 2012 ). Otro gran obstáculo que impone el estado de “ bienestar ” es la costosa legislación laboral . “ Para que las empresas jóvenes sobrevivan a sus tropiezos y la fluctuante demanda de productos – sigue The Economist – deben poder reducir los costos de personal de manera rápida y económica cuando es necesario . Eso es más difícil en muchos países europeos que en otros lugares . La complejidad y costo de despedir personas en Europa es una gran preocupación para los inversores de riesgo estadounidenses , dice Georges Karam , director ejecutivo de Sequans Communications , un fabricante francés de chips __________________________________________________________________ 26 .. … . Cuadro 1 . Día de la “ liberación fiscal ” en 34 países . Marzo 8 Sudáfrica Abril 11 Estados Unidos 16 Chipre 27 Malta Mayo 5 Canadá 9 Reino Unido 11 Japón 15 Irlanda 16 Australia 17 Brasil 24 Bulgaria 29 Lituania 30 Dinamarca 30 Croacia Junio 1 Estonia 5 Finlanda 6 Polonia 8 España 8 República Checa 8 Eslovenia 10 Luxemburgo 11 Grecia 12 Portugal 15 Latvia 16 Países Bajos 19 Hungría 19 Rumania 21 Suecia 22 Eslovaquia Julio 3 Italia 5 Alemania 15 Austria 15 Bélgica 17 Francia Fuente : J . Rogers y N . Marques , The Tax Burden on Global Workers A Comparative Index , 3a ed . ( 2023 ), Institut Économique Molinari ( https :// www . institutmolinari . org / wp -content / uploads / 2023 / 12 / 20230915-TFD-2023 -ENG . pdf ).

__________________________________________________________________ para teléfonos inteligentes ( … ) El costo de pagar importantes sumas de indemnización ( seis meses de indemnización es típico incluso para contrataciones recientes ) puede ser un gran drenaje de fondos para una pequeña empresa . Un ejecutivo francés dice : ‘ En San Francisco y en China , un país comunista , pago uno o dos meses (...)’ Los costosos paquetes de indemnización también hacen que sea mucho más difícil para los emprendedores contratar a los mejores gerentes (...) El gobierno francés ha hecho algunas cosas útiles para los emprendedores ; Karam cita una desgravación fiscal para investigación y desarrollo . Pero el verdadero problema de Francia es su rígida legislación laboral ”. Hace unos años , el escritor James Bartholomew , autor de The Welfare of Nations ( 2015 ), comparó las regulaciones laborales de Suiza con las de España . Los suizos tienen empleos mientras que los españoles altas tasas de desempleo o “ paro ” como les dicen allí . Bartholomew fue a Suiza a investigar la razón . Entrevistó a Thomas Daum , el representante de la asociación de empleadores suizos , la Schweizerische Arbeitgeberverband ( Zurich ). “¿ Por qué Suiza tiene una baja tasa de desempleo ?” preguntó Bartholomew . “ Porque es fácil despedir trabajadores ” respondió Daum . “ Es una paradoja pero no tan difícil de comprender – dice Bartholomew – Si una empresa sabe que puede despedir gente fácilmente , va a estar más dispuesta a contratar gente ”. 4 La excusa para despedir en Suiza puede ser que el empleador no se lleva bien con el trabajador y basta que el empleador se lo notifique . Si una empresa despide a un trabajador por una causa ilegal ( ejemplo , 4 J . Bartholomew , The Welfare of Nations ( Washington , DC : Cato Institute , 2015 / 2016 ), ser miembro de un sindicato ), entonces la empresa debe pagar una multa . Pero aun así , no tiene que reincorporar al despedido , a diferencia de Francia y España . “ Es mucho más fácil despedir gente en Suiza que en Francia o España ” dice Daum . En España el costo para despedir trabajadores es muy alto , y el problema en España es la justicia laboral . Bartholomew dice que “ los juzgados y cortes laborales suelen decidir que casi nunca hay causa para despedir . Muchos jueces laborales han sido miembros de sindicatos . Hasta 2012 , el costo para despedir un trabajador de modo ‘ injustificado ’ era 45 días de paga por cada año de servicio . Por tanto , cuanto más tiempo se trabaja para una empresa , más caro es despedir . La compensación máxima se alcanza después de 28 años de servicio . ¡ El costo de despedir alguien puede llegar a 3 años y medio de paga ! Es un gran contraste con Suiza . Los trabajadores españoles tienen entonces derechos superiores a los suizos . Se podría pensar , concluye Bartholomew , que los desafortunados suizos no tienen derechos . “ Pero tienen empleos ”. Desincentiva el emprendedurismo ( actividad empresarial ) El estado de “ bienestar ” no incentiva el emprendedurismo ; al contrario , fomenta el vivir de subsidios que aportan los demás ciudadanos con su trabajo y esfuerzo . Según una encuesta de Young Business Talents ( 2015 ), los jóvenes españoles “ son los que menos quieren emprender del sur de Europa ” y prefieren la seguridad de convertirse en funcionarios debido al costo fiscal de ser emprendedor autónomo . Bartholomew comenta el alto costo de la seguridad social en España . 5 Una 5 pp . 23-28 . “ Los jóvenes españoles , los que menos quie- __________________________________________________________________ 27

__________________________________________________________________ página web de la región del sur de España ( Andalucía ), decía hace unos años : “ Las cargas de seguridad social pueden ser un shock para muchas personas que desconocen el sistema español ”. La página mostraba un ejemplo de un trabajador con un salario mensual de 1 , 500 euros . Pero el empleador tiene que pagar otros 600 euros al Estado ( seguridad social ). Por tanto , el costo total para el empleador es de 2 , 100 euros por mes . Además , el Estado español le descuenta al trabajador , impuesto sobre la renta y seguro de desempleo . Al final , al trabajador le quedaban solo 1 , 197 euros . Bartholomew dice que “ el costo para el empleador es 75 por ciento más : 2 , 100 euros ”. El emprendedor Navio González señalaba : “ Por cada dos personas que contrato , podría contratar a una tercera si no fuera por el costo de la seguridad social ” que impone el estado de “ bienestar ” en España . “ Y si lo hiciera , al Estado le costaría menos en seguros de desempleo ”. 6 Este desincentivo también ocurrió con el estado de “ bienestar ” de Suecia , supuestamente el “ más grande de la historia ”. Cabe citar a un especialista en la historia económica de Suecia , Mauricio Rojas , quien nació en Chile pero emigró a ese país en 1974 . Después de obtener la ciudadanía , fue elegido diputado por el parlamento sueco . Unos 50 mil latinoamericanos emigraron o se exiliaron en Suecia en la década de 1970 , entre otras razones , por admiración al estado de “ bienestar ” sueco que algunos consideraban el “ Estado de la Justicia Social ”. Principalmente emigraron a Suecia chilenos pero también colombianos , uruguaren emprender del sur de Europa ”, ABC Barcelona , 21-02-2015 . yos , argentinos , brasileños , bolivianos , peruanos , salvadoreños , mexicanos , ecuatorianos , guatemaltecos , venezolanos , etc . 7 Rojas comenta que el estado de “ bienestar ” desincentivó a los jóvenes suecos que se preguntaban : “¿ Para qué estoy estudiando ? Sin estudiar , tal vez ganaré lo mismo ...” ( en subsidios o prestaciones sociales ). 8 En 2006 , Per Bylund , un joven escritor sueco ( hoy profesor de economía y emprendedurismo en la universidad Oklahoma State ), comparó la moral de la generación de su abuela , nacida en 1920 cuando aún no existía el estado de “ bienestar ”, con la moral de las generaciones nacidas a partir de la década de 1970 , cuando el estado de “ bienestar ” sueco regía en su máxima expresión . Bylund señala : Las personas mayores en Suecia dicen que ser sueco significa sostenerse con los propios ingresos y nunca ser una carga para los demás . La independencia y el trabajo duro eran lo que se consideraba una vida decente y moral ( … ) Mi abuela , nacida en 1920 , fue de la última generación en sentirse orgullosa de tener este tipo de moral , de ser independiente en la vida pase lo que pase y ser la única responsable de su destino . La gente de su generación vivió y soportó una o dos guerras mundiales ( aunque Suecia no participó ) y fueron criados por agricultores y trabajadores industriales pobres . Fueron la fuerza impulsora detrás del milagro sueco . El problema – sigue Bylund – “ es que se creó el Estado de Bienestar y eso cambiaría drásticamente la vida de las personas , 7 M . L . Leiva , “ Uruguayos en Suecia ( 1973- 2000 ), Testigos y Testimonios ”, Universidad de Buenos Aires ( http :// www . rebelión . org / do cs / 8701 . pdf ). 8 M . Rojas , M . El Estado de Bienestar y el malestar de la Europa Social , CADAL , No . 6Bartholomew , The Welfare of Nations , p . 29 . 72 , Mayo 14 , 2007 . __________________________________________________________________ 28