| El Estado de “bienestar” crea malestar | | | |
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__________________________________________________________________
Diego
F
.
Wartjes
El
Estado
de
“
bienestar
”
crea
malestar
El
Estado
de
“
Bienestar
”,
creación
del
socialismo
democrático
o
socialdemocracia
,
es
un
obstáculo
para
el
crecimiento
económico
debido
a
tres
factores
:
i
)
los
altísimos
impuestos
que
impone
a
la
población
(
como
dice
Huerta
de
Soto
,
“
el
socialismo
democrático
”
pone
“
…énfasis
(
…
)
sobre
todo
en
el
área
fiscal
…
”
1
),
ii
)
las
rígidas
regulaciones
,
especialmente
en
el
ámbito
laboral
(
mercado
de
trabajo
),
y
iii
)
el
desincentivo
o
desaliento
del
emprendimiento
o
actividad
empresarial
,
imprescindible
para
la
generación
de
empleo
.
Los
altísimos
impuestos
se
deben
al
gran
costo
que
genera
este
tipo
de
Estado
que
reparte
subsidios
y
prestaciones
sociales
de
todo
tipo
.
Por
eso
las
sociedades
europeas
tienen
que
trabajar
la
mitad
del
año
o
más
,
para
pagar
impuestos
.
Un
estudio
del
Institut
Économique
Molinari
(
2023
)
muestra
“
el
día
de
liberación
fiscal
”
o
independencia
tributaria
de
34
países
,
es
decir
,
la
fecha
en
que
cada
sociedad
deja
de
trabajar
para
el
Estado
:
la
ma-
1
J
.
Huerta
de
Soto
,
Socialismo
,
cálculo
económico
y
función
empresarial
(
Madrid
:
Unión
Editorial
,
2005
),
p
.
137
.
DIEGO
WARTJES
,
abogado
corporativo
y
miembro
del
Seminario
Mises
(
Buenos
Aires
),
es
egresado
de
la
Universidad
de
Belgrano
,
con
estudios
de
posgrado
en
la
Universidad
de
Harvard
.
Autor
de
La
mentalidad
anticapitalista
en
Latinoamérica
(
obstáculo
al
desarrollo
económico
)
y
de
Innovación
en
Silicon
Valley
:
Liderazgo
con
libertad
,
actualmente
escribe
un
libro
sobre
la
libertad
económica
y
la
innovación
en
los
países
,
a
publicarse
en
2025
.
yoría
de
los
europeos
trabaja
hasta
mediados
de
junio
y
algunos
mediados
de
julio
(
italianos
,
alemanes
,
austríacos
,
belgas
y
franceses
)
para
pagar
impuestos
.
¿
Y
los
españoles
?
Hasta
el
8
de
junio
.
Si
tenemos
en
cuenta
que
la
mitad
del
año
se
cumple
el
1
de
julio
en
2024
,
el
pueblo
español
trabaja
casi
la
mitad
del
año
para
sostener
los
gastos
de
su
“
estado
de
bienestar
”.
2
(
En
el
Cuadro
1
se
muestran
las
fechas
de
cada
país
.)
Esto
viene
ocurriendo
desde
hace
años
.
En
2012
,
Fernando
Díaz
Villanueva
(
Instituto
Juan
de
Mariana
)
escribió
:
Los
españoles
nos
hemos
convertido
en
lo
más
parecido
a
esclavos
del
Estado
.
Pagamos
impuestos
por
todo
lo
imaginable
y
,
a
veces
,
por
lo
inimaginable
.
Lo
hacemos
por
duplicado
,
por
triplicado
y
hasta
por
cuadruplicado
(
…
)
A
este
atraco
organizado
lo
han
bautizado
como
“
estado
del
bienestar
”
y
todos
los
políticos
sin
importar
el
partido
al
que
pertenezcan
,
celebran
su
existencia
y
su
expansión
sin
límites
.
3
Además
de
los
altos
impuestos
,
los
estados
de
“
bienestar
”
imponen
regula-
2
“¿
Cuándo
se
cumple
la
mitad
del
año
:
el
30
de
junio
o
1
de
julio
?”,
ABC
Color
,
27
de
julio
de
2024
(
https
://
www
.
abc
.
com
.
py
/
nacio
nales
/
2024
/
0
6
/
03
/
cuando-se-cumple-la-mita
d-del-ano-el-30-de
-junio-o-1-de-julio
/).
3
F
.
Díaz
Villanueva
,
“
Esclavos
del
Estado
”,
18
de
noviembre
de
2012
,
Instituto
Juan
de
Mariana
.
Laissez-Faire
,
No
.
61-62
(
Marzo-Sept
2024
):
25-36
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__________________________________________________________________
ciones
burocráticas
que
dificultan
el
trabajo
a
los
emprendedores
.
La
consecuencia
es
que
muchos
emprendedores
se
van
de
Europa
a
países
con
regulaciones
más
flexibles
.
En
2012
,
la
prestigiosa
revista
The
Economist
comentó
:
Muchos
emprendedores
simplemente
se
van
de
Europa
.
Hay
alrededor
de
50
,
000
alemanes
en
Silicon
Valley
y
se
estima
que
hay
unas
500
empresas
de
emprendedores
franceses
en
el
área
de
la
Bahía
de
San
Francisco
(
…
)
Intentando
descubrir
qué
frena
el
emprendedurismo
,
el
año
pasado
la
Comisión
Europea
examinó
las
leyes
de
bancarrota
e
insolvencia
y
descubrió
que
muchos
países
de
Europa
tratan
a
los
emprendedores
insolventes
y
honestos
más
o
menos
como
estafadores
,
aunque
solo
un
pequeño
porcentaje
de
las
insolvencias
se
deban
a
fraudes
.
Algunos
países
mantienen
a
sus
emprendedores
en
el
limbo
durante
años
.
En
Gran
Bretaña
se
tarda
12
meses
en
terminar
un
proceso
de
insolvencia
;
en
Estados
Unidos
suele
ser
más
rápido
.
En
Alemania
la
gente
tiene
que
esperar
unos
6
años
para
comenzar
una
nueva
empresa
,
según
la
Comisión
Europea
;
en
Francia
unos
9
años
.
En
Alemania
los
procesos
de
insolvencia
pueden
acarrear
una
prohibición
de
por
vida
para
los
ejecutivos
de
grandes
empresas…
.”
(“
Les
misérables
”,
The
Economist
,
28
de
julio
de
2012
).
Otro
gran
obstáculo
que
impone
el
estado
de
“
bienestar
”
es
la
costosa
legislación
laboral
.
“
Para
que
las
empresas
jóvenes
sobrevivan
a
sus
tropiezos
y
la
fluctuante
demanda
de
productos
–
sigue
The
Economist
–
deben
poder
reducir
los
costos
de
personal
de
manera
rápida
y
económica
cuando
es
necesario
.
Eso
es
más
difícil
en
muchos
países
europeos
que
en
otros
lugares
.
La
complejidad
y
costo
de
despedir
personas
en
Europa
es
una
gran
preocupación
para
los
inversores
de
riesgo
estadounidenses
,
dice
Georges
Karam
,
director
ejecutivo
de
Sequans
Communications
,
un
fabricante
francés
de
chips
__________________________________________________________________
26
..
…
.
Cuadro
1
.
Día
de
la
“
liberación
fiscal
”
en
34
países
.
Marzo
8
Sudáfrica
Abril
11
Estados
Unidos
16
Chipre
27
Malta
Mayo
5
Canadá
9
Reino
Unido
11
Japón
15
Irlanda
16
Australia
17
Brasil
24
Bulgaria
29
Lituania
30
Dinamarca
30
Croacia
Junio
1
Estonia
5
Finlanda
6
Polonia
8
España
8
República
Checa
8
Eslovenia
10
Luxemburgo
11
Grecia
12
Portugal
15
Latvia
16
Países
Bajos
19
Hungría
19
Rumania
21
Suecia
22
Eslovaquia
Julio
3
Italia
5
Alemania
15
Austria
15
Bélgica
17
Francia
Fuente
:
J
.
Rogers
y
N
.
Marques
,
The
Tax
Burden
on
Global
Workers
A
Comparative
Index
,
3a
ed
.
(
2023
),
Institut
Économique
Molinari
(
https
://
www
.
institutmolinari
.
org
/
wp
-content
/
uploads
/
2023
/
12
/
20230915-TFD-2023
-ENG
.
pdf
).
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__________________________________________________________________
para
teléfonos
inteligentes
(
…
)
El
costo
de
pagar
importantes
sumas
de
indemnización
(
seis
meses
de
indemnización
es
típico
incluso
para
contrataciones
recientes
)
puede
ser
un
gran
drenaje
de
fondos
para
una
pequeña
empresa
.
Un
ejecutivo
francés
dice
:
‘
En
San
Francisco
y
en
China
,
un
país
comunista
,
pago
uno
o
dos
meses
(...)’
Los
costosos
paquetes
de
indemnización
también
hacen
que
sea
mucho
más
difícil
para
los
emprendedores
contratar
a
los
mejores
gerentes
(...)
El
gobierno
francés
ha
hecho
algunas
cosas
útiles
para
los
emprendedores
;
Karam
cita
una
desgravación
fiscal
para
investigación
y
desarrollo
.
Pero
el
verdadero
problema
de
Francia
es
su
rígida
legislación
laboral
”.
Hace
unos
años
,
el
escritor
James
Bartholomew
,
autor
de
The
Welfare
of
Nations
(
2015
),
comparó
las
regulaciones
laborales
de
Suiza
con
las
de
España
.
Los
suizos
tienen
empleos
mientras
que
los
españoles
altas
tasas
de
desempleo
o
“
paro
”
como
les
dicen
allí
.
Bartholomew
fue
a
Suiza
a
investigar
la
razón
.
Entrevistó
a
Thomas
Daum
,
el
representante
de
la
asociación
de
empleadores
suizos
,
la
Schweizerische
Arbeitgeberverband
(
Zurich
).
“¿
Por
qué
Suiza
tiene
una
baja
tasa
de
desempleo
?”
preguntó
Bartholomew
.
“
Porque
es
fácil
despedir
trabajadores
”
respondió
Daum
.
“
Es
una
paradoja
pero
no
tan
difícil
de
comprender
–
dice
Bartholomew
–
Si
una
empresa
sabe
que
puede
despedir
gente
fácilmente
,
va
a
estar
más
dispuesta
a
contratar
gente
”.
4
La
excusa
para
despedir
en
Suiza
puede
ser
que
el
empleador
no
se
lleva
bien
con
el
trabajador
y
basta
que
el
empleador
se
lo
notifique
.
Si
una
empresa
despide
a
un
trabajador
por
una
causa
ilegal
(
ejemplo
,
4
J
.
Bartholomew
,
The
Welfare
of
Nations
(
Washington
,
DC
:
Cato
Institute
,
2015
/
2016
),
ser
miembro
de
un
sindicato
),
entonces
la
empresa
debe
pagar
una
multa
.
Pero
aun
así
,
no
tiene
que
reincorporar
al
despedido
,
a
diferencia
de
Francia
y
España
.
“
Es
mucho
más
fácil
despedir
gente
en
Suiza
que
en
Francia
o
España
”
dice
Daum
.
En
España
el
costo
para
despedir
trabajadores
es
muy
alto
,
y
el
problema
en
España
es
la
justicia
laboral
.
Bartholomew
dice
que
“
los
juzgados
y
cortes
laborales
suelen
decidir
que
casi
nunca
hay
causa
para
despedir
.
Muchos
jueces
laborales
han
sido
miembros
de
sindicatos
.
Hasta
2012
,
el
costo
para
despedir
un
trabajador
de
modo
‘
injustificado
’
era
45
días
de
paga
por
cada
año
de
servicio
.
Por
tanto
,
cuanto
más
tiempo
se
trabaja
para
una
empresa
,
más
caro
es
despedir
.
La
compensación
máxima
se
alcanza
después
de
28
años
de
servicio
.
¡
El
costo
de
despedir
alguien
puede
llegar
a
3
años
y
medio
de
paga
!
Es
un
gran
contraste
con
Suiza
.
Los
trabajadores
españoles
tienen
entonces
derechos
superiores
a
los
suizos
.
Se
podría
pensar
,
concluye
Bartholomew
,
que
los
desafortunados
suizos
no
tienen
derechos
.
“
Pero
tienen
empleos
”.
Desincentiva
el
emprendedurismo
(
actividad
empresarial
)
El
estado
de
“
bienestar
”
no
incentiva
el
emprendedurismo
;
al
contrario
,
fomenta
el
vivir
de
subsidios
que
aportan
los
demás
ciudadanos
con
su
trabajo
y
esfuerzo
.
Según
una
encuesta
de
Young
Business
Talents
(
2015
),
los
jóvenes
españoles
“
son
los
que
menos
quieren
emprender
del
sur
de
Europa
”
y
prefieren
la
seguridad
de
convertirse
en
funcionarios
debido
al
costo
fiscal
de
ser
emprendedor
autónomo
.
Bartholomew
comenta
el
alto
costo
de
la
seguridad
social
en
España
.
5
Una
5
pp
.
23-28
.
“
Los
jóvenes
españoles
,
los
que
menos
quie-
__________________________________________________________________
27
/index.php?action=ajax&rs=GDMgetPage&rsargs[]=LF-61.3 Wartjes.pdf&rsargs[]=3
__________________________________________________________________
página
web
de
la
región
del
sur
de
España
(
Andalucía
),
decía
hace
unos
años
:
“
Las
cargas
de
seguridad
social
pueden
ser
un
shock
para
muchas
personas
que
desconocen
el
sistema
español
”.
La
página
mostraba
un
ejemplo
de
un
trabajador
con
un
salario
mensual
de
1
,
500
euros
.
Pero
el
empleador
tiene
que
pagar
otros
600
euros
al
Estado
(
seguridad
social
).
Por
tanto
,
el
costo
total
para
el
empleador
es
de
2
,
100
euros
por
mes
.
Además
,
el
Estado
español
le
descuenta
al
trabajador
,
impuesto
sobre
la
renta
y
seguro
de
desempleo
.
Al
final
,
al
trabajador
le
quedaban
solo
1
,
197
euros
.
Bartholomew
dice
que
“
el
costo
para
el
empleador
es
75
por
ciento
más
:
2
,
100
euros
”.
El
emprendedor
Navio
González
señalaba
:
“
Por
cada
dos
personas
que
contrato
,
podría
contratar
a
una
tercera
si
no
fuera
por
el
costo
de
la
seguridad
social
”
que
impone
el
estado
de
“
bienestar
”
en
España
.
“
Y
si
lo
hiciera
,
al
Estado
le
costaría
menos
en
seguros
de
desempleo
”.
6
Este
desincentivo
también
ocurrió
con
el
estado
de
“
bienestar
”
de
Suecia
,
supuestamente
el
“
más
grande
de
la
historia
”.
Cabe
citar
a
un
especialista
en
la
historia
económica
de
Suecia
,
Mauricio
Rojas
,
quien
nació
en
Chile
pero
emigró
a
ese
país
en
1974
.
Después
de
obtener
la
ciudadanía
,
fue
elegido
diputado
por
el
parlamento
sueco
.
Unos
50
mil
latinoamericanos
emigraron
o
se
exiliaron
en
Suecia
en
la
década
de
1970
,
entre
otras
razones
,
por
admiración
al
estado
de
“
bienestar
”
sueco
que
algunos
consideraban
el
“
Estado
de
la
Justicia
Social
”.
Principalmente
emigraron
a
Suecia
chilenos
pero
también
colombianos
,
uruguaren
emprender
del
sur
de
Europa
”,
ABC
Barcelona
,
21-02-2015
.
yos
,
argentinos
,
brasileños
,
bolivianos
,
peruanos
,
salvadoreños
,
mexicanos
,
ecuatorianos
,
guatemaltecos
,
venezolanos
,
etc
.
7
Rojas
comenta
que
el
estado
de
“
bienestar
”
desincentivó
a
los
jóvenes
suecos
que
se
preguntaban
:
“¿
Para
qué
estoy
estudiando
?
Sin
estudiar
,
tal
vez
ganaré
lo
mismo
...”
(
en
subsidios
o
prestaciones
sociales
).
8
En
2006
,
Per
Bylund
,
un
joven
escritor
sueco
(
hoy
profesor
de
economía
y
emprendedurismo
en
la
universidad
Oklahoma
State
),
comparó
la
moral
de
la
generación
de
su
abuela
,
nacida
en
1920
cuando
aún
no
existía
el
estado
de
“
bienestar
”,
con
la
moral
de
las
generaciones
nacidas
a
partir
de
la
década
de
1970
,
cuando
el
estado
de
“
bienestar
”
sueco
regía
en
su
máxima
expresión
.
Bylund
señala
:
Las
personas
mayores
en
Suecia
dicen
que
ser
sueco
significa
sostenerse
con
los
propios
ingresos
y
nunca
ser
una
carga
para
los
demás
.
La
independencia
y
el
trabajo
duro
eran
lo
que
se
consideraba
una
vida
decente
y
moral
(
…
)
Mi
abuela
,
nacida
en
1920
,
fue
de
la
última
generación
en
sentirse
orgullosa
de
tener
este
tipo
de
moral
,
de
ser
independiente
en
la
vida
pase
lo
que
pase
y
ser
la
única
responsable
de
su
destino
.
La
gente
de
su
generación
vivió
y
soportó
una
o
dos
guerras
mundiales
(
aunque
Suecia
no
participó
)
y
fueron
criados
por
agricultores
y
trabajadores
industriales
pobres
.
Fueron
la
fuerza
impulsora
detrás
del
milagro
sueco
.
El
problema
–
sigue
Bylund
–
“
es
que
se
creó
el
Estado
de
Bienestar
y
eso
cambiaría
drásticamente
la
vida
de
las
personas
,
7
M
.
L
.
Leiva
,
“
Uruguayos
en
Suecia
(
1973-
2000
),
Testigos
y
Testimonios
”,
Universidad
de
Buenos
Aires
(
http
://
www
.
rebelión
.
org
/
do
cs
/
8701
.
pdf
).
8
M
.
Rojas
,
M
.
El
Estado
de
Bienestar
y
el
malestar
de
la
Europa
Social
,
CADAL
,
No
.
6Bartholomew
,
The
Welfare
of
Nations
,
p
.
29
.
72
,
Mayo
14
,
2007
.
__________________________________________________________________
28
|
|